עבור אנדרו ווילסון, מנכ"ל אומנויות אלקטרוניות,תקופת הדרקון: שומר הרעלהזה היה משחק "נעשה ופורסם עם ביצוע ללא דופי", אבל שלא נפגש עם ההצלחה המסחרית שקיווה כי הקהל כיום מחפש יותר" עולמות משותפים ומעורבות עמוקה יותר ", תיאור שנראה מתאים למברשת עם השירות החי. אחרי הכל הם מייצגים את עיקרו של מחזור החברה (74% ברבעון הכספי האחרון) וה- Veilgard עצמו נולד כ- GAAS שהתמקד במולטיפלייר.
"הרבעון השלישי לא השיג את התוצאה הכספית שרצינו או ציפינו לו", אמר וילסון. "אנו יודעים שכמנהיג הבידור העולמי, הכותרות הגדולות, גם אם נבנו ומפורסמות עם ביצוע ללא דופי, לפעמים לא עומדים בציפיות הכספיות שלנו."
"כדי לחרוג מהציבור ההתייחסות, המשחקים חייבים להגיב ישירות לצרכי ההתפתחות של השחקנים, מיהם מחפשים יותר ויותר מאפיינים של עולמות משותפים ומעורבות עמוקה יותרליד נרטיבים באיכות גבוהה בקטגוריה אהובה זו. Dragon Age הושק באיכות גבוהה והוערך היטב על ידי המבקרים ועל ידי מי ששיחק; עם זאת, הוא לא הדהד קהל רחב מספיק בשוק התחרותי ביותר הזה ".
שבחים רבים, אך גם ביקורות רבות
יש לומר שבעשור האחרון השוק גמל למעשה את הנוסחה של משחקי שירות חיים, עם מי שמשיג הצלחה בין הציבור המסוגל לייצר אוספים מסחררים, הרחק מהדמויות של משחקי AAA מסורתיים. מצד שני, הפנורמה של היום היא שלתעשייה רוויה כמעט של הפקות מסוג זהוכתוצאה מכך מעט משחקים חדשים מצליחים להשפיע על הציבור.
בכל מקרה, לאו דווקא משחק שירות שאינו חיים אינו יכול להשיג הצלחה. לדוגמה, נשאר בשדה RPGs,ההערכה היא כי שער 3 של בולדור מכר למעלה מ -15 מיליון עותקיםו במקרה של עידן הדרקון: יש לשקול את שומר הרעלה כי נרשת הדעות החיוביות הרבות שהוזכרו על ידי וילסון, היו הרבה שליליות אחרות, סימן לכך שהמאמץ האחרון של הביו -סאורחילק את הציבור והאוהדיםו
