בקולנוע, הדרך שננקטה על ידי נטפליקס והשנייה בשירותי תוכן דרישה שימשה להתחקות אחר קו תיחום נטו בהשוואה לעבר, מה שהוביל את הצרכן להתממשק בדרך חדשה ודינאמית יותר לתוכן. אותו מנגנון הפעיל גם בסצנת המוזיקה, שם במשך שנים אנו יכולים ליהנות משירות יעיל וידידותי למשתמש כ- Spotify, המסוגל להבטיח מסד נתונים כמעט מחוספס של אמנים וז'אנרים לדיג.
אם ממוסגר בפרספקטיבה זו, שוק משחקי הווידיאו הוא צעד אחורה, עדיין קשור לדפוסים המסורתיים של הפצה קמעונאית, למרות שבשנים האחרונות מתווה סימני שינוי רבים.
ברבים הם כבר מקווים שעתיד של הזרמת תוכן, בו חתימת המנוי החודשי עשויה להפוך לדרך המיידית ביותר לגשת לקטלוג עשיר של ניירות ערך, שיש להם ממחירי הכניסה התחרותיים שלהם.זוהי מהפכה חלקה, שעלולה להטיל את אבני היסוד המאוחדות עד כה, להוביל אותנו להפריש את הרעיון המסורתי של הפלטפורמה ולהשאיר שדה חופשי למציאות דינאמית הרבה יותר נוזלית, הן לאנשי מקצוע והן עבור המשתמש הסופי.
אבולוציה שיכולה לעבור מחדשות אחרונותהועבר על ידי סוני לשירות הפלייסטיישן הזורם כעת. בשבועות האחרונים הבית היפני כבר אישר שהיא רוצהחתוך כמה פלטפורמות התייחסותכולל פלייסטיישן 3, להתמקד במלוא המהירות בפלייסטיישן 4 ובמחשב האישי.הרצון להרחיב את הקטלוג של פלייסטיישן עכשיו הוא חדשות חדשות על השעות האחרונות הללו, כולל לראשונה גם הכותרות מחנות הספרים של פלייסטיישן 4:מוצרים שיועמדו לרשות הציבור ללא עלויות נוספות נוספות בהשוואה לשיעורים שכבר ננקטו בעבר.
כפי שכבר דיווחנו, אסטרטגיה זו עשויה לאפשר לקהל המחשב לגשת לכותרות המפלגה הראשונה של סוני, אם כי כרגע אין מידע על ההרכב שיוצע בתקופה הראשונית. כדי לתת לנו הסבר על היתרונות שסוני בוחנת עם האסטרטגיה החדשה שלה, חשב האנליסט דניאל אחמד על כך אתמול. THEשיתף גרפיקה בטוויטרלמעשה, זה מאפשר לך להעריך את הצמיחה שחיה שוק התוכן הדיגיטלי ברשת פלייסטיישן משנת 2008 עד כה, עם עלייה מעריכית במיוחד כבר שלוש שנים.
אם מצד אחד מדיניותה של סוני נראית מובן יותר, לאור הקפל שהשוק מניח, מצד שני אין לשכוח אותה מהפער המשמעותי, במקרים רבים עדיין מסומנים, בין שירותי הרשת הקיימים במדינות השונות. נראה כמעט מיותר לומר זאת, אבל במובן זה העמדה שכבשה איטליה בלוח השחמט העולמי רחוקה מלהיות מבריקה, עד כדי כך שבשטחים שלנו פלייסטיישן כעת עדיין לא זמין והמצב לא נראה עתיד להתפתח במהירות.
בצד השני של המתרס יש מיקרוסופט עםXbox Game Pass, שירות מנוי חדששבניגוד לפלייסטיישן כעת, לא רק יוגבל להצגת תוכן באמצעות ענן.לפחות לעת עתה, ביתו של רמונד מתכוון להשאיר את הבחירה החופשית של המשתמש בגישה שאומצת בשימוש בחומר, מה שמאפשר לו את ההזדמנות לעקוף את הזרמת הנתונים. בהשוואה לרעיון של סוני, התוכנית של מיקרוסופט ממשיכה אפוא להיות מעוגנת לתפיסת הפלטפורמה הישנה. בקיצור, נראה כי הכוונה היא להסתכל לעתיד מבלי לשרוף את השלבים, לשמור על אמונה בפילוסופיה המאוחדת כעת מאז הגה של מותג ה- Xbox סידר את פיל ספנסר.
כפי שכותבת מיקרוסופט בדף הרשמי:"בהתבסס על המשוב של האוהדים, בעיות הקישוריות/סטרימינג הן הביקורת העיקרית של שירותי משחק המנוי. מסיבה זו יורדו כותרות ה- Xbox Pask Pass בקונסולת Xbox One, ומבטיחה חווית משחק ילידתית ונאמנה למקור והאפשרות לשחק באופן לא מקוון עם התארים שהורדו למקסימום של 30 יום".כעת, מעבר לדעות על בחירת שמירה על השירות המעוגן ל- Xbox One, מה שלא משכנע אותנו לחלוטין הוא החלק האחרון של התיאור. מיקרוסופט מבטיחה אתנוכחות של למעלה ממאה כותרות, מגיע גם מקטלוג ה- Xbox 360 וגם מקטלוג ה- Xbox One, במחיר נוח של 9.99 יורו, אך שומר על ההזדמנות להחליף כמה משחקים באחרים, ולהעלות אותם מהזמינות של המשתמש המשלם. זהו הבדל מהותי בהשוואה למה שקורה עם הכותרות הכלולות במנוי לזהב או לפלייסטיישן פלוס, וזה יכול לייצג באופן אובייקטיבי גבול גדול לעיניהם של שחקנים רבים.
ומה אתה חושב? האם יש סיכוי גבוה יותר להתחתן עם האסטרטגיה של סוני או של מיקרוסופט? יידע אותנו בתגובות!
