אתמול פורסם סוף סוף פודקאסט הווידאו המצופה בו פיל ספנסר, ראש מיקרוסופט גיימינג, הצביע על עתיד ה-Xbox כפלטפורמה, והבהיר כמה נקודות שהעלו השמועות שהפיצו בשבועות האחרונים על ידי מקורות פנימיים שונים, חלקן מדויקות מאוד, אחרות מוגזם בהחלט, כמו זה שרצה שסטארפילד ואינדיאנה ג'ונס והמעגל העתיק ייצאו בקרוב גם ל-PS5. זה היה אירוע חגיגי, בו ראו גם את שרה בונד ומאט בוטי, בהתאמה נשיא Xbox וראש אולפני Xbox Game, המנהלים הבכירים של מגזר משחקי הווידאו של מיקרוסופט. אבל מה בעצם נאמר? אנחנו מנסיםלנתח את דבריהם של ספנסר וצוותו כדי לנסות להבין כיצד פלטפורמת ה-Xbox תשתנה בעתיד הקרוב.
ארבעה משחקים ב-PS5 וב-Nintendo Switch, Xbox יותר ויותר מרובת פלטפורמות
למען האמת, קשה לראות חדשות גדולות בנאומו של ספנסר, בעוד שהיו אישורים רבים. באופן מהותי, האסטרטגיה שהוא בנה מאז שהוא לקח את המושכות של ה-Xbox חזרה על עצמה, כמעט מיד מדברת על רצוןלהביא את המערכת האקולוגית הירוקה לכמה שיותר מסכים. נוכל להגדיר את זה כמעין גנוסטיות חומרה שנבנתה צעד אחר צעד כדי לצאת ממלחמת הקונסולות ולהפוך למוציא לאור טהור, כדי להגיע ל"גיימרים איפה שהם רוצים לשחק", להשתמש בנוסחה אחרת שכל כך יקרה לו. .
Xbox היא כבר מוציאה לאור מרובת פלטפורמות, כפי שהסביר ספנסר עצמו. לְהֶפֶך,הוא אחד מהמפרסמים הגדולים ביותר ב-PlayStation וב-Switch, לאור המספר הגבוה מאוד של משחקי Xbox שכבר הוצבו אצל סוני ונינטנדו: "אם תסתכל עם התוספת של Activision, Blizzard ו-Zenimax אנחנו כבר אחד מהמוציאים לאור הגדולים של משחקים ב-Playstation, אנחנו אחד מהמוציאים לאור הגדולים ביותר ב-Playstation. נינטנדו סוויץ', במיוחד כשאתה גם זורק את מיינקראפט למשוואה ועכשיו אנחנו אחד מהמפרסמים הגדולים ביותר גם בפלטפורמות ניידות."ההכרזה על ארבעה משחקים חדשים שיגיעו ל-Nintendo Switch ול-PS5לכן זו לא מהפכה קופרניקאית, אלא רק צעד נוסף בכיוון ש-Xbox עוקבת אחריו כבר שנים.
זה לא משנה את העובדה ולו במעטלא כל האקסקלוסיביות האקסקלוסיביות יגיעו גם לחומרה מתחרה(וזה פחות ופחות, בואו נודה בזה), כי זה נורמלי שמיקרוסופט תמשיך בזהירות, כדי לא לנטוש את העסק שלה ולהרוס את הקהילה שלה. העובדה היא שהמודל של "בלעדיים" מוחלטים נראה יותר ויותר כנחלת העבר. Xbox, כמו כל מפרסמים אחרים, זקוקה לקהל רחב ככל האפשר, כדי להפחית סיכונים ולשפר את המוצרים שלה. בעידן שבו מכירת קונסולות הייתה המטרה העיקרית היה הגיוני לעשות הכל כדי לתת לציבור תוכן שהם לא מצאו במקומות אחרים. היום, לעומת זאת, כשהמגזר התפצל לאלף זרמים (לא בכדי במהלך הפודקאסט הוזכרו חוויות כמו רובלוקס, מיינקראפט ופורטנייט, שהוגדרו כ"גדולות מהפלטפורמות עצמן"), להסתגר יותר מדי עלולה להוכיח קטלני, כיהשוק יותר ויותר ידידותי כלפי המודל המסורתי, כעת לא מסוגל ליירט את כל סוגי צרכני משחקי הווידאו הקיימים.
כנראה שרק נינטנדו תמשיך לרדוף אחריה עם הקונסולה החדשה שלה, הודות למכירות של Nintendo Switch. אבל גם שם: במקרה של האטה עתידית (לא בטוח ש-Nintendo Switch 2 אפשרי יזכה להצלחה של הראשון), סביר להניח שיהיו כמה מחשבות שניות (כמו לשכוח מתי נינטנדו ניסתה להיכנס ל- עולם הנייד עקב מכירות ה-Wii U הרות אסון?). מנקודת מבט זו ספנסר היה ברור מאוד במהלך הפודקאסט:הבחירות שנעשו נועדו לחזק את העסקים של Xbox, כי רק Xbox בריא יכול להבטיח שהוא ימשיך להתקיים. כדי להיות בריא, Xbox חייבת למכור, בין אם זה משחקים או מנויים.
אבל אמרנו שיגיעו ארבעה משחקי Xbox ל-PS5 ול-Nintendo Switch. ספנסר לא שם שמות, אבל יש דיבורים עלים של גנבים, מקורקע, מהירות Hi-Fi! e Pentiment, שני משחקים "קטנים", ושני משחקים ממוקדי "קהילה", כפי שתיאר אותם. לאחר שאמרנו זאת, ראוי לציין כי עדיין מדובר בשמועות, ולכן אנו ממתינים לאישור רשמי כדי להביע את דעתנו לגופו של עניין.
אין צעד אחורה ב-Game Pass, משחקי Activision Blizzard נמצאים כאן
באשר לGame Pass יש למעשה מעט מה לדווח, בהתחשב בכך שלא יצאו חדשות גדולות מנאומו של ספנסר. למדנו שהשירות חשוב כרגע34 מיליון מנויים(הנתונים הרשמיים הקודמים, החל משנת 2022, דיברו על 25 מיליון מנויים) ואשר בקרוב יתחילו לארח גם משחקי Activision Blizzard, החל מ-דיאבלו הרביעי, שיגיע ב-28 במרץ 2024, כפי שהודיעה שרה בונד. דווקא התוספות הללו לקטלוג ייצרו כנראה זרימה חדשה של מנויים, בהתחשב בכך שאנחנו מדברים על שמות בעלי משיכה כללית עצומה. לא צריך הרבה דמיון כדי לחזות שגם כותרים אחרים של חברת Call of Duty ייכנסו ל-Game Pass במהלך השנה. רק נותר לראות אילו ותזמון התוספות.
לגבי השאר זה היההשמועה ש-Xbox לא תשיק יותר משחקים ישירות בשירות נדחתה, דוחה את שחרורו כדי להתאושש מעט במכירות. ספנסר במקום זאת אישר את האסטרטגיה, ולכן נותרה ללא שינוי. במובן הזה, Game Pass היה אחד הקטעים הפחות מעניינים בדיון, אם כי אנו מתארים לעצמנו שהמנויים שמחים לדעת שלא ייגעו בנוסחה הנוכחית, לפחות בטווח הקצר והבינוני.
החומרה לא נטושה
לגבי צד החומרה, ספנסר אמר את זה בבירורהחומרה תהיה פחות ופחות חשובה, לא רק עבור Xbox. אחרי הכל, זה מה שהוא חוזר על עצמו כבר שנים וכל האסטרטגיה השיווקית סביב סדרות X ו-S, הקונסולות האחרונות שלו, היא למעשה יישום הפילוסופיה הזו.לכן חומרת ה-Xbox אינה המוקד של עסקי החטיבה, אלא שער מועדף לתוכן הפלטפורמה, אם כי לא בלעדי, והוא מטופל ככזה, כפי שהסבירה שרה בונד: "חומרת ה-Xbox תמשיך לייצג גם חווית דגל עבור גיימרים ומפתחי משחקים להשיק משחקים על מפת דרכים חומרה רב-שנתית חזקה וחדשנית, כולל עוד אפשרויות קונסולה ובקר עבורך בעונת החגים הזו." עם זאת, לחומרה עדיין יש את התועלת הכללית שלה שאין להכחישה. בינתיים, היא משמשת כפלטפורמת התייחסות להקלה על מפתחים (אם קונסולת Xbox לא הייתה קיימת, בשביל מה הם היו מפתחים משחקי Xbox?), כפלטפורמת "פרימיום" שבה ניתן ליהנות ממוצרי Xbox, וכ- יתר על כן, הוא שואב את חלקו מהמשחקים הנמכרים עבור פלטפורמת מיקרוסופט. בקיצור, ביטולו יהיה מנוגד ליותר ממובן אחד, במיוחד מכיוון שהוא יהיה "הפלטפורמה היחידה שבה ה-Game Pass יהיה". להיות זמין", למעט המחשב האישי, כמובן.
אחרי הכל, ה-Xbox מעולם לא באמת עמדה בשקט בצד החומרה. כמובן, הוא לא דחף הרבה את הקונסולות שלו, שם את ה-Game Pass לפניו, אבלעם זאת, זה הבטיח לרוכשים שירותים מצוינים, עדכונים מתמידים ועבד טוב מאוד על הציוד ההיקפי(רק תחשוב על איך הוא הרחיב את הרעיון של התאמה אישית של בקר עם מעבדת העיצוב של Xbox). הפודקאסט היה הזדמנות להכריז על חדשות לסוף 2024 ולשנים הקרובות. מדברים על הצגת קונסולת דור חדש בפיתוח (כנראה סדרת Xbox חדשה) ועל חומרה חדשה גנרית, מה שמרמז על איזה בקר מתקדם (יש שמועות לא מאושרות על דגם עילית חדש של בקר ה-Xbox עם הפטיקה של משוב), שיוצג בחלק השני של השנה. ההצהרות המדויקות של בונד בעניין הן: "יש דברים מרגשים שמגיעים מבחינת חומרה, אותם נשתף במהלך חופשת חג המולד. בנוסף, השקענו במפת הדרכים של הדור הבא. המטרה היא להציעהקפיצה הטכנית הגדולה ביותר שראינו אי פעם בדור של חומרה, כדי להפוך את המשחקים לטובים יותר עבור השחקנים ועבור היוצרים והחזונות שהם בונים."
עסקים זה עסקים
החלק המאכזב ביותר בנאומו של ספנסר הוא החלק העסקי. ספנסר הבהיר ש-Xbox חייבת להרחיב את עסקיה אם היא רוצה לשרוד. הוא גם אמר את זה בבירורכל המהלכים שהוכרזו מכוונים ל-Xbox "בריא".. הוא חזר והדגיש שהמודל המסורתי כבר לא עובד, שאקסקלוסיביות יהיו יותר ויותר חשובות לפלטפורמות, שיש גם שווקים ניידים וחדשים שצריך לקחת בחשבון וכן הלאה. בקיצור, הוא דיבר קצת על הכל בלי להיכנס ליתרונות של שום דבר, במיוחד נושאים מהותיים, כמו זה שלקיימות משולשתוכיצד ניתן להבטיח את האחרון על ידי דגם ה-Xbox. הוא רק אמר שהם יחליטו מדי פעם איך להתנהג עם המשחקים השונים ושכדי להסתדר או לאפשר להם לתכנן המשך בר קיימא מבחינה כלכלית, משחקי Xbox יכולים להגיע לפלטפורמות אחרות.
בעיקרון זה לא יצר ניתוח אמיתי של השוק הנוכחי, מסביר איך Xbox מתייחסת אליו ורוצה להתייחס אליו בעתיד, נראה שהם רוצים ללמוד את המצב על סמך הביצועים של ארבעת המשחקים המסתוריים שהגיעו ב- PS5 ו-Switch. מנקודת מבט זו זה היה מאוד מעורפל. היה מעניין לקבל תמונה רחבה יותר כדי להבין טוב יותר מהלכים מסוימים. אולי זה לא היה חיוני, בהתחשב בהקשר, אבל זה יכול היה להיות התוצאה המושלמת לנאום.
גם בנושאפיטוריםהשלישייה הייתה די מעורפלת ונמהרת, גם אם זו אולי לא הייתה ההזדמנות הנכונה לדבר על זה. הם צוטטו כשהם מסבירים את המצב הכלכלי הנוכחי, ואמרו שאם תעשייה לא צומחת, אז היא צריכה לייעל תהליכים ולהרחיב את בסיס המשתמשים. מעין נזק נלווה כואב, אבל הכרחי כדי לשמור על בריאות "אקסבוקס", כפי שנאמר מספר פעמים.
בסופו של כל האירוע הוא נדחה ליוני, אז תקיים מיקרוסופט את חלון הראווה הקיץ המסורתי. זה יהיה הרגע שבו, ככל הנראה, יוכרזו כל החדשות המוזכרות רק כאן ושבו עתידן של Xbox, Bethesda, Activision, Blizzard ו-King יתברר יותר. במילים אחרות של מחצית מתעשיית משחקי הווידאו.
