מדוע סוני קנתה את בונגי?

סימני הרכישה

לפני שנמשיך, בואו נבהיר נקודה: רכישת בונגיזו לא התגובה של סוני לעסקת Blizzard של מיקרוסופט / Activisionו לפחות זו לא התוצאה הישירה. הסכמים כמו זה דורשים חודשים, כאשר לא שנים, להיות מושלמים ולהגיע מתכנון ארוך, בטח לא ממצב הרגע של הרגע. זֶהבונגי היה בשוק היה ידוע גם מאז לפחות באוקטובר 2020, כאשר סוכן חברת שירותי תאגיד הופיע בחברה באתר OpenCorporates.com, כלומר "הנתון השלישי של הגישור העוסק בהליכים משפטיים במקרים של רכישה או מכירות."אז נחשב על אינטרס של מיקרוסופט, לסמיכות העבר בין שתי החברות, אך בשלב זה סביר להניח שסוני כבר קדימה מאז. בזמן שכתבנו את זה"כדי לקבל קצת וודאות, יש לבצע חקירה יותר בעומס (כנראה אפילו לא אפשרי, אלא אם כן אתה מכיר מישהו בתוך בונגי). יתר על כן, במקרה שלא ייקח מובן מאליו כי בצד השני יש מיקרוסופט (יתכן שבונגי הגיעה להסכם עם מישהו אחר)."במובן מסוים אנחנו יכולים לומר שהיינו רחוקים -והיום למדנו סוף סוף מה קורה מאחורי הקלעים.

העובדות

בין התדהמה הכללית, אתמולסוני הודיעה לרכישת בונגי תמורת 3.6 מיליארד דולרו תוהה מדוע המחקר שיצר את סדרת HALO הפך לחלק מעולם הפלייסטיישן יהיה קצת כמו לתהות מדוע המחקר שיש לו את ה- IP של Crash Bandicoot עומד להיות חלק מעולם ה- Xbox. הם פשוט הסכמים כלכליים ברמה גבוהה שאינם תלויים בנושאי חנות או חיבה של כמה גיימרים, שיש להם מעט ערך בשוק. זו לא שאלה של ג'רזי, אלא של כסף. החלק המדהים באמת של העניין כולו הוא הבהירות הקיצונית שבה סוני המחישה את המצב, וקבעה כי לאחר הרכישה של בונגי תישאר סניף עצמאי, שיהיה לו חופש יצירתי מוחלט, שימשיך לרכב לפרסם את משחקיו וכי האחרון יישארחוצה פלטפורמהו נראה כמעט שסוני רצתה לפנות בעיקר למשקיעים, כאילו לרצות להרגיע אותם על המוטיבציות של הוצאה כה ענקית, ולכן למשחקי וידאו.

במובן זה, הודעה לעיתונות השתמשה בביטויים הדומים מאוד לאלה המשמשים את מנהלי Xbox כדי להגיב על פתיחת המערכת האקולוגית של מיקרוסופט לכל הפלטפורמות האפשריות, באופן טבעי בזמן המודעות הקשורות.

סוני ובונגי אז רוצים "להגיע לשחקנים בכל מקום שהם בוחרים לשחק"ג'ים ראיין, נשיא סוני,שאלת בלוג הפלייסטיישן התבהרה אפילו יותר טוב: "ההצלחות של בונגי בפרסום Multiplatform ובמשחקי שירות חיים יעזרו לנו להפוך את השאיפות שלנו להביא פלייסטיישן מעבר לקונסולות ולהגדיל את הציבור הפוטנציאלי שלנו."

לא שמח, ואז חזר על כך שהבונגי: "הוא יישאר עצמאי ורב -צורת, יהיה חופש יצירתי והצלחותיו בפיתוח והשקת זיכיונות מצליחים ביותר במגדר היורים המדעיים הבדיוני ישלימו לתיק הקניין הרוחני של סוני."החזון של הרחבת המערכת האקולוגית של פלייסטיישן מעבר לקונסולות ולקראת ציבור חדש וגדול יותר, אושר גם הוא על ידי אהודעה מהרמן הולסטראש אולפני פלייסטיישן, שכתב באותה הבהירות: "אני חושב שהכניסה של בונגי למשפחת פלייסטיישן תגדיל את כישוריהם של אולפני הפלייסטיישן ובונגי, ותיצור את החזון שלנו להרחבת פלייסטיישן למאות מיליוני שחקנים. ככותבי משחקי וידאו, זו תמיד הייתה המטרה שלנו: הבאת החזון שלנו לכמה שיותר אנשים."

בונגי נחושה אפוא להבהיר שהוא לא יגרום לעצמם לייצר פלייסטיישן בלעדי,פרסם מושב של שאלות ותשובותמיד לאחר ההכרזה, בה לשאלה: "בונגי מפתחת משחקים חדשים, האם הם יהפכו לפלייסטיישן בלעדי?"התשובה הייתה"לא. אנחנו רוצים שהעולמות שאנו יוצרים מגיעים לאנשים בכל מקום שהם משחקים. אנו נמשיך להיות מסוגלים לפרסם ולהיות עצמאיים ברמה היצירתית ונמשיך להנחות קהילה יחידה של בונגי."

סוני בארון

אז למה לרכוש את בונגי? קל: סוני רוצה לחזק את המקום בו הוא חלש יותר, כלומר בענף שלשירות חיוכדי לעשות זאת הוא התמקד באחד המחקרים המוארים ביותר בנושא, שלא רק מנהל GAAs מצליחים (גורל 2), אך שיש לו גם אחרים בהכנה ולכן יש לו ניסיון רב במגזר. דבריו של ראיין בנושא לא משאירים מקום לדיון: "בונגי יצרה שניים מהזכיינית האייקונית ביותר בעולם משחקי הווידיאו, Halo ו- Destiny, ויש לה יכולת נהדרת להעניק לקהילה של חוויות גדולות ומרתקות להפליא, באמצעות משחקים שמתפתחים ומתפתחים עם הזמן."

לסיכום: סוני רכשה את בונגי מכיוון שהיא חושבת ליצור בסיס משתמשים פוטנציאלי משלה, לחרוג מ- PS4 ו- PS5, והיא רוצה שיהיו להם מוצרים והידע הנכון לתקוף את מה שהוא עדיין מגזר קשה מאוד, שם יתר על כן למחקרים שלה ניסיון מועט. לשם כך הוא ינצל את בונגי לא רק למשחקים, אלא כדי ליצור סינרגיה עם אחריםאולפני פלייסטיישן, כדי להפחית את הסיכונים. אבל פיזרנו את הנאום: בשבועות האחרונים דיברו הרבה עלספרטקוס, מה צריך להיות שירות המנויים החדש של סוניאשר על פי השמועות על המסדרון, ימזגו את המנויים פלייסטיישן עכשיו ואת פלייסטיישן פלוס.

ככל הנראה זה לא יהיה הפררוגטיבי הבלעדי של קונסולת הפלייסטיישן, אך כמו ה- Xbox Game Pass, יכוון גם לפלטפורמות אחרות. תאר לעצמך שהמחשב יהיה נתמך ב 100%, מכיוון שהוא כבר מה- PS כעת, אך ניתן להוסיף גם פלטפורמות אחרות כמו אלה לנייד לקבוצה. בפרספקטיבה זו, בונגי וכותרותיו יהפכו למנוף חזק מאוד, מכיוון שהם היו מושכים קהל שונה מזה שאליו מטפלים בדרך כלל משחקי אולפני פלייסטיישן ומכיוון שהם היו מרחיבים את המערכת האקולוגית של פלייסטיישן מעבר לגבולותיה הנוכחיים, שהם כן עצומים, אך עדיין מוגבלים לשוק המיועד במלואו.

למעשה, סוני היא מהלך שאיש לא ציפה לו, אשר עם זאת הופך להיות הגיוני בפרספקטיבה של רצונה של החברה להתרחב ככל האפשר במגזרים שונים, בפרט זה של השירותים, בעקבות המודל של מיקרוסופט.

מסיבה זו, שוק המניות הגיב מייד לחדשות,על ידי גידול הערך של מניות סוני של 4%: לאחר שנים של לפחות בגלל ההצלחות הבלתי ניתנות להכחשה בתחום הקונסולה, המשקיעים סוף סוף ראו סימן מוחשי לרצונו של הרב -לאומי היפני כדי לאמץ את המגזרים שכבר לא ניתן להתעלם מהם, מכיוון שהמודל המסורתי הופך להיות קשה יותר ויותר לתמיכה, ולכן יותר ויותר מסוכן. אז זה לא פרדוקסאלי לומר שבונגי נרכש כדי להמשיך להכין את בונגי בתוך המערכת האקולוגית של פלייסטיישן.