נשאר מעט מאוד עכשיו. נינטנדו בחרה לדלג על E3, אך הצגת ה-NX היא עניין של שבועות. גם בגלל שהוא ייכנס בקרוב לייצור - בהנחה שמשהו לא כבר בייצור - ולכן הסיכון לדליפות נמצא מעבר לפינה, וגם בגלל שתאריך השחרור הצפוי ויאושר במרץ, הגיע הזמן לחשוף את המכונה החדשה, התפעול שלו ובעיקר חלק מהמשחקים שלו, כדי שנוכל להתחיל לפרסם אותו.סביר מאוד שהשמועותשהוכנסו למחזור על ידי Eurogamer הם נכונים, מכיוון שזהו אתר רציני שבלי לקטוע מילים, סיכן את אמינותו עם הצהרות אלו: הוא הבטיח "ממקור ראשון" את אמיתות המידע, מידע שבין היתר נתמך חלקית על ידי פרסומים אחרים, החל מקוטאקו.אז, אם היינו באמת מאמינים לחדשות האלה, NX יהיה היברידי: מחשב נייד חזק מאוד, שניתן לשחק בו גם דרך הטלוויזיה.מדבריה של איווטה, שראשיתה כעת לפני מספר שנים, נראה היה סביר יותר שנינטנדו תוכל לבחור במערכת אקולוגית של פלטפורמות - המסוגלת לשחזר את אותה תוכנה - במקום הכלאה ממשית, אבל החומר לא משתנה: נקודת המשען תהיה התוכנה המאוחדת של הפארק, שכעת נראית בטוחה. יתר על כן, זה לא יכול להיות צירוף מקרים שעדיין לא נחשף היורש של ה-Nintendo 3DS; מי שמכיר את חברת קיוטו ידע היטב שהכרזה (או שחרור) של הקונסולה הניידת תמיד קודמת לקונסולה הביתית, והפעם באמת נראה שבין השניים – לפחות – יש קשר חזק. בדיוק כפי שכעת נראה כמעט בטוח ש-NX ישתמש במחסניות, ולא בדיסקים. המבצע הוא שאפתני, מסוכן ובעיקר חסר תקדים: כמה קונסולות תצטרך נינטנדו למכור כדי לצאת ללא פגע?
כל הסיכונים, השאיפות והצרכים המסחריים של NX, ההיברידית האפשרית של נינטנדו
המצב הנוכחי
נינטנדו עושה כל שביכולתה כדי להפריד את ההון שלה מאלה של הפלטפורמות הדורות שלה, בין אם הם רבים או רק אחת: המשחקים הניידים הם שם כדי להוכיח זאת, Miitomo ומעל הכל Pokémon GO נמצאים שם בחוץ, חופשיים לכבוש ולהדביק כל מי להוט לנסות אותם, ללא הנטל של צורך ברכישת חומרה נפרדת - אנו רואים כמובן מאליו שיש מכשיר חכם נגיש וכבר נרכש, כן. הטיעון מאוד הגיוני, והמחשנו אותו כמה פעמים: Wii U ו-Nintendo 3DS הבהירו לנינטנדו שקשה מאוד ללקוחות מזדמנים לעשות את קפיצת הדורות, ושזה קשה באותה מידה - הלייבל לבד צריך לעורר חשד מסוים - אתה יכול לבנות נאמנות. עם זאת, הקהל הזה קיים, ואם אין להם את הרצון או הרצון לקנות את "הניינטנדו DS החדשים" עבור "הניינטנדוג'ים החדשים", אבל "הניינטנדוג'ים החדשים" לבדם בהחלט יעניינו אותם, ובכן, אז זה יהיה טיפשי לא למכור להם את זה. בעקבות המשחקים הניידים - למרות שאין קשרים ברורים - יהיה ניצול אגרסיבי של נכסים רוחניים, עם פארקי שעשועים של נינטנדו (לפי המידע העדכני נראה שהראשון יהיה ענק, גדול מזה שמוקדש להארי פוטר) , amiibo, סרטים, קריקטורות מונפשות וכן הלאה.מה משותף לכל זה? ובכן, להיות מנותק - חלקי או מלא - מהצלחת "מערכת המשחקים הייעודית".נינטנדו מתכוונים ליצור הכנסה קבועה וקבועה הנפרדת מהשוק המסורתי, קצת כמו שהנייד היה יציב בעבר: עד עידן ה-GameCube, אם הקונסולה הביתית התקלקלה, תמיד היה הכיס שיסדיר את המצב . כעת, לפחות בתוכניות החברה, אם ה"היברידית" תתקלקל, כל השאר יטופל כדי לא להפוך את המבצע לאסון. לא לעשות את זה לאסון, בדיוק. כי מוקד ההשקעות - וההכנסות - של נינטנדו יישארו אותו הדבר לעת עתה: חומרה קניינית עם תוכנה בלעדית.
ציפיות גדולות
היתרון הברור של פרויקט דומה, כפי שחזרנו גם על תחילת המאמר, טמון בכמות התוכנה שנינטנדו תוכל לספק: לא עוד פלטפורמות שונות להסתגל אליהן, אבל מעל הכל לא עוד "כפילויות", כלומר, יהיה רק מריו קארט לדור, רק מריו דו מימדי אחד (אולי), רק מריו טניס אחד וכן הלאה. הזמן שנחסך יכול לשמש לסרטי המשך, אבל גם לפרויקטים לא טיפוסיים או למותגים חדשים. בקיצור, יהיו עוד הרבה משחקים שפותחו באופן פנימי, ובהתחשב בתקופות הריקות של ה-Wii U, זה יכול להיות רק דבר טוב.
לפני שנים הבעיה העיקרית של הכלאה מהסוג הזה הייתה ההבדל הזהות בין תוכנה ניידת ותוכנה ביתית, פער שלמרות זאת, בשנים האחרונות הצטמצם - אם לא נעלם לחלוטין - ונמשך בעיקר במגזר הכיס, במיוחד בתוכנות בגודל בינוני / תקציב נמוך. אולם כעת עלינו להיזהר לא להזניח את הציפיות של מי שאוהב משחקים ניידים, ולכן אסור להעלות מחירים גבוה מדי (Nintendo 3DS docet, ואנחנו מדברים על פלטפורמה אחרת לגמרי), ובמקביל אנחנו אסור להפחיד את הציבור יותר מסורתי, כלומר, לא לתת רושם למי שרוצה ליהנות מ-NX מהספה שהם פשוט מחברים מחשב נייד לטלוויזיה. נראה שאנשים רבים - כולל כמה עיתונאים - ניגשים ל-NX עם הרעיון הפשוט ש"Wii U לעולם לא יקרה שוב".השאלה לא כל כך פשוטה. כדי להיות פרויקט מוצלח, NX תצטרך למכור הרבה: בוא נראה, פחות או יותר, כמה.ה-NES מכר כ-62 מיליון יחידות, ולמעט ה-Game & Watch, התקיים יחד עם ה-Game Boy במשך קצת יותר משנה; הבה נניח - בהערכה מופרזת - שבתקופה זו נמכרה הפלטפורמה ב-10 מיליון עותקים. המשמעות היא שבדור הזה נינטנדו, בתוספת שוק הנייד והבית, הפיצה 72 מיליון מערכות, עם 500 מיליון תוכנות שנמכרו ב-NES בלבד.
בסוף עידן הסופר נינטנדו, במקרה הזה שחוו כולו ביחד עם ה-Game Boy, הנתון גדל לכ-100 מיליון, בחלוקה שווה בין שתי המערכות, כאשר כמות התוכנה קרובה ל-680 מיליון. למרות הגעתה של סוני, ולמרות העמדה הדומיננטית של Play Station בהשוואה לנינטנדו 64, בשנת 2001 נתוני קיוטו עדיין היו חריגים: 87 מיליון בין בית לנייד, עם כ-430 מיליון תוכנות שהוצבו, הצלחה שיש לייחס - עבור בפעם הראשונה - בעיקר על הגיים בוי (כולל מהדורת הצבע). מצב א-סימטרי נמשך בעוצמה רבה יותר בדור הבא, זה של GameCube ו-Game Boy Advance: יחד הם הגיעו ל-103 מיליון יחידות (מהן 81.5 ניידות), עם תוכנה בסביבות 580 מיליון. נשיאות איווטה איזנה את המצב בין השוק הביתי והניידים, ומבחינה מסחרית היא הגיעה לשיאים נצחיים: הוספת המכירות של נינטנדו DS ו-Wii מפגישה את הנתון המפחיד של 255 מיליון, עם 1.860 מיליון משחקים שנוספו. מספרי רווח שספק אם יחזרו על עצמם (לא רק על ידי נינטנדו).לבסוף אנחנו מגיעים לימינו, עם נינטנדו 3DS ו-Wii U שהגיעו יחד - עד כה - ל-73 מיליון (כשה-Wii U תורם רק 13 מיליון), ושמשחקיהן נמכרו ב-371 מיליון. הנה, אלו הנתונים.מספרי ה-NX יצטרכו להיות אלה. במקום להעלות השערה של היעד אליו יש להגיע, שלשמו ניתן להגדיר את הקונסולה (או המערכת האקולוגית) הבאה כהצלחה, הרבה יותר הגיוני וקונקרטי לומר אילו נתונים עליה להשיג כדי לא להפוך לכישלון: הנה, NX צריך לפחות לאחד את בסיס המשתמשים הנוכחי. כלומר, הוא אמור למכור 70 מיליון יחידות וכ-400 מיליון משחקים. עכשיו אולי אתה מבין טוב יותר למה זה פרויקט גדול ומסוכן, וכיצד ההשוואות עם Wii U יוצאות מהקשרן.
